برنامه ریزی پروژه قبل از ساخت
- پژوهش های بازار محور
- مطالعات امکان سنجی
|
|
|
|
|
معماری
- نقشه های مفهومی، نماهای برجسته داخلی و مقاطع
- محاسبه مساحت سطح فرش خور / FSI
- چیدمان پارکینگ
- نقشه مسیرهای تردد بیرونی
|
|
- طراحی های شماتیک پس از هماهنگی با مشاورین
- (BOQ) طراحی های مربوط به مزایده ب همراه باربکیو
- GFC طراحی های
- 3D نماهای
|
|
- مربوطه( جلسات معرفی پروژه )در صورت تقاضای مشتری و منوط به پرداخت هزینه های
- هماهنگی با سایر مشاورین تعیین شده توسط مشتری
- نظارت های دوره ای
|
(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد).
ب. طراحی و ساخت و ساز (طراحی داخلی)
- نقشه های کف
- نقشه سقف منعکس شونده (هماهنگ با طراحی های سایر مشاورین)
- نماهای برجسته داخلی و مقاطع
- طراحی داخلی لابی آسانسور
- طراحی داخلی اتاق های رختشویی
|
|
- طراحی کنج ها / دیوارهای حائل.
- طراحی نرده ها
- طراحی داخلی پله برقی ها
- طراحی داخلی لابی ورودی
- طراحی نورگیر / سقف شیشه ای
|
|
- تزئینات راه پله
- طراحی درب پنجره با انتخاب مواد اولیه.
- نمونه برداری از مصالح
- 3D نماهای
- نظارت های دوره ای
|
(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)
بازاریابی مرکز خرید، منطقه بندی و مدیریت لیزینگ
حوزه عملیاتی برای این بخش ارائه یک راهکار نهایی بازاریابی، منطقه بندی و مدیریت لیزینگ مرکز خرید می باشد.
- موقعیت یابی احداث فروشگاه
- امور مرتبط با برند (نام و لوگو)
- منطقه بندی و ترکیب بخش های تجاری/اداری مرکز خرید
- تحلیل مقدماتی بازار
- نقشه ترکیبی بخش های مجاور
- نقشه ترکیبی دسته بندی
|
|
- نقشه ترکیبی نقطه قیمت
- نقشه ترکیبی برند
- حداکثر استفاده از فضای موجود
- هماهنگی با معماران برای ارائه نقشه ها و محاسبات مربوط به مساحت ها
- تهیه پیش فاکتور اجاره
- پیش نویس یادداشت تفاهم و قراردادهای اجاره
|
|
- تخصیص مجدد متراژ مغازه
- IPC مدیریت
- طراحی بازاریابی و تبلیغات
- استراتژی اعتبار برند و نقشه راه
- LOI مدیریت لیزینگ غیر محدود به
- تدوین کتابچه راهنمای مستاجر
|
- طراحی معیارها و تهیه کتابچه راهنمای تجهیز
- تهیه LOD (طراحی چارچوب کلی لیزینگ)
- هماهنگی با طراحی پیمانکار جزء
|
|
- تسهیلات خدماتی پیمانکار جزء
- ارزیابی پیشرفت کار پیمانکار جزء در محل (پایش)
- نشست ها و جلسات پیگیری دوره ای پیمانکار جزء
|
|
- وادار ساختن پیمانکار جزء برای تحویل به موقع کار
- همکاری کامل در رابطه با تجهیز مرکز خرید
- همکاری کامل با پیمانکار جزء در رابطه با امور زیبایی بصری و فنی ساختمان.
|
(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet. اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)
- تهیه SOP برای مدیریت مرکز خرید
- تقویم رویدادها و تبلیغات
- برنامه ریزی رویدادها و تبلیغات
- تبلیغات و بازاریابی
|
|
- راهکارهای اعتبار برند
- گردآوری مبالغ دریافتی )اجاره بها(
- ملاقات با تیم مدیریت مرکز خرید و برگزاری دوره های آموزشی
|
|
- طراحی سازمان همراه با سیاست گذاری ها، رویکردها و سیستم ها
- ایجاد/شناسایی فضاهای NLI
- یکپارچه سازی محاسبات مساحت / تصویب GLA
|
(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)
