Homeدرباره ماTeamخدماتCredentialsMembershipAccoladesMediaCareersContact Us
Mall Development Projects - Beyond Squarefeet
خدمات
Beyond Squarefeet™ است که یک پروژه مرکز خرید را با » متخصص در زمینه ساخت مراکز خرید « به احتمال فراوان تنها شرکت رویکردی 360 درجه تحت پوشش قرار می دهد و اساس ا به این معناست که Beyond Squarefeet™ قادر است تمامی خدمات مورد نیاز یک شرکت ساخت و ساز یا مدیریت مراکز خرید را ارائه نماید. Beyond Squarefeet™ نسبت به تمامی خدماتی که ارائه می دهد به طور کامل پاسخگو می باشد.

به عنوان یک «شریک مشورتی مجرب و کار راه انداز» ما از امکان ارائه خدمات مشاوره به تمامی مشتریان خود در انواع مختلف پروژه ها از موارد ساخت از ابتدا گرفته تا موارد توسعه مجدد برخوردار می باشیم. ما تمامی این موارد را یکجا ارائه می دهیم یا اینکه می توانید بنا به نیازها و صلاحدید خود و یا بر اساس پیشنهادات ما هر کدام را که مایلید به ما بسپارید. با این حال، از انجام فعالیت های «لیزینگ» موردی معذور می باشیم زیرا این کار را بنگاه ها/کارگزارهای مسکن انجام می دهند.

ر ادامه فهرست خدماتی که می توانیم برای تمامی مراکز خرید ارائه دهیم را مشاهده می کنید، با این حال، همواره از افزودن خدمات دیگر متناسب با نیازهای پروژه/مرکز خرید یا شرایط بازار استقبال می کنیم. هر کدام از این خدمات توسط یک سرپرست متخصص با بیش از 10 سال تجربه مدیریت می شود. در واقع بجز خود حیطه ساخت و ساز، Beyond Squarefeet™ از تجارب و قابلیت های لازم برای ارائه تمامی خدمات مربوط به یک مرکز خرید برخوردار است.

برنامه ریزی پروژه قبل از ساخت
  • پژوهش های بازار محور
  • مطالعات امکان سنجی
 
  • تسهیلات
 
  • انتخاب / انتصاب معمار


الف. طراحی و ساخت و ساز

معماری

  • نقشه های مفهومی، نماهای برجسته داخلی و مقاطع
  • محاسبه مساحت سطح فرش خور / FSI
  • چیدمان پارکینگ
  • نقشه مسیرهای تردد بیرونی
 
  • طراحی های شماتیک پس از هماهنگی با مشاورین
  • (BOQ) طراحی های مربوط به مزایده ب همراه باربکیو
  • GFC طراحی های
  • 3D نماهای
 
  • مربوطه( جلسات معرفی پروژه )در صورت تقاضای مشتری و منوط به پرداخت هزینه های
  • هماهنگی با سایر مشاورین تعیین شده توسط مشتری
  • نظارت های دوره ای

(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد).

ب. طراحی و ساخت و ساز (طراحی داخلی)

  • نقشه های کف
  • نقشه سقف منعکس شونده (هماهنگ با طراحی های سایر مشاورین)
  • نماهای برجسته داخلی و مقاطع
  • طراحی داخلی لابی آسانسور
  • طراحی داخلی اتاق های رختشویی
 
  • طراحی کنج ها / دیوارهای حائل.
  • طراحی نرده ها
  • طراحی داخلی پله برقی ها
  • طراحی داخلی لابی ورودی
  • طراحی نورگیر / سقف شیشه ای
 
  • تزئینات راه پله
  • طراحی درب پنجره با انتخاب مواد اولیه.
  • نمونه برداری از مصالح
  • 3D نماهای
  • نظارت های دوره ای

(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)


بازاریابی مرکز خرید، منطقه بندی و مدیریت لیزینگ

حوزه عملیاتی برای این بخش ارائه یک راهکار نهایی بازاریابی، منطقه بندی و مدیریت لیزینگ مرکز خرید می باشد.

  • موقعیت یابی احداث فروشگاه
  • امور مرتبط با برند (نام و لوگو)
  • منطقه بندی و ترکیب بخش های تجاری/اداری مرکز خرید
  • تحلیل مقدماتی بازار
  • نقشه ترکیبی بخش های مجاور
  • نقشه ترکیبی دسته بندی
 
  • نقشه ترکیبی نقطه قیمت
  • نقشه ترکیبی برند
  • حداکثر استفاده از فضای موجود
  • هماهنگی با معماران برای ارائه نقشه ها و محاسبات مربوط به مساحت ها
  • تهیه پیش فاکتور اجاره
  • پیش نویس یادداشت تفاهم و قراردادهای اجاره
 
  • تخصیص مجدد متراژ مغازه
  • IPC مدیریت
  • طراحی بازاریابی و تبلیغات
  • استراتژی اعتبار برند و نقشه راه
  • LOI مدیریت لیزینگ غیر محدود به
  • تدوین کتابچه راهنمای مستاجر


مدیریت تجهیز
  • طراحی معیارها و تهیه کتابچه راهنمای تجهیز
  • تهیه LOD (طراحی چارچوب کلی لیزینگ)
  • هماهنگی با طراحی پیمانکار جزء
 
  • تسهیلات خدماتی پیمانکار جزء
  • ارزیابی پیشرفت کار پیمانکار جزء در محل (پایش)
  • نشست ها و جلسات پیگیری دوره ای پیمانکار جزء
 
  • وادار ساختن پیمانکار جزء برای تحویل به موقع کار
  • همکاری کامل در رابطه با تجهیز مرکز خرید
  • همکاری کامل با پیمانکار جزء در رابطه با امور زیبایی بصری و فنی ساختمان.

(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet. اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)


مدیریت فروشگاه/مایملک
  • تهیه SOP برای مدیریت مرکز خرید
  • تقویم رویدادها و تبلیغات
  • برنامه ریزی رویدادها و تبلیغات
  • تبلیغات و بازاریابی
 
  • راهکارهای اعتبار برند
  • گردآوری مبالغ دریافتی )اجاره بها(
  • ملاقات با تیم مدیریت مرکز خرید و برگزاری دوره های آموزشی
 
  • طراحی سازمان همراه با سیاست گذاری ها، رویکردها و سیستم ها
  • ایجاد/شناسایی فضاهای NLI
  • یکپارچه سازی محاسبات مساحت / تصویب GLA

(این نظارت ها مهم ترین بخش کار در این مرحله می باشند و در صورتی که این حوزه به خدماتی ارائه شونده توسط Beyond Squarefeet اضافه شود، یک بررسی جامع و مفصل ارائه خواهد شد.)


بازآرایی فروشگاه
  • تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدات پیش روی مرکز خرید
  • موقعیت دهی مجدد مرکز خرید (شامل تصویر برند)
  • طراحی چیدمان
  • تخصیص مجدد متراژ مغازه
 
  • برطرف سازی ایرادات تردد افقی و عمودی
  • منطقه بندی و ترکیب بخش ها
  • برطرف سازی ایرادات تردد و جابجایی وسایط نقلیه/عابرین پیاده
  • برطرف سازی ایرادات نمای داخلی
 
  • مدیریت فضا با کارایی بالا
  • GLA برطرف سازی ایرادات
  • بهبود طراحی داخلی مرکز خرید
  • بهبود چشم انداز / زوایه دید فروشگاه های خرده فروشی